Come motivare i dipendenti per il successo organizzativo
In molte organizzazioni, i manager e le risorse umane creano con cura i team migliori e forniscono loro un ambiente che consente il successo. Tuttavia, molti manager si accorgono che le loro persone, pur essendo le migliori in quello che fanno, non riescono a raggiungere i risultati sperati rispetto alle risorse disponibili. Nelle grandi e piccole aziende, questa situazione lascia perplessi molti leader e li spinge a trovare il modo di motivare i dipendenti per ottenere la massima efficienza e produttività.
Spiega il tuo scopo
Una strategia efficace per motivare i tuoi dipendenti li aiuterà a vedere il tuo scopo. È difficile per le persone sostenere qualcosa che non capiscono. Spiegando le ragioni e le motivazioni alla base delle vostre azioni e del vostro scopo, renderete più facile per i dipendenti avere un orizzonte più ampio. State dedicando le vostre energie per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi.
Valutate il vostro stile di leadership
A volte il vostro stile di leadership può essere un problema. Se siete troppo autoritari, ostili o non permettete ai dipendenti di prendere iniziative, le persone possono perdere rapidamente la motivazione in un ambiente del genere. Valutate voi stessi per individuare eventuali comportamenti negativi che potrebbero demotivare i vostri team e agite deliberatamente per correggerli.
Fidate nelle loro capacità
Quando date ai dipendenti delle responsabilità, fate loro capire che credete nella loro capacità di produrre risultati. La fiducia nelle loro capacità dimostra che vi fidate del vostro team e che faranno tutto il possibile per non deludervi.
Costruite relazioni personali
Per motivare efficacemente i vostri dipendenti, dovete avere un rapporto personale significativo con ciascuno di loro. Sviluppare un rapporto personale vi permette di capire cosa spinge ogni individuo, le sue aspirazioni e dove si inserisce nella missione e nella visione generale dell'organizzazione. Il rapporto personale con i dipendenti può aiutarvi ad accorgervi di quando stanno lottando per raggiungere i massimi livelli di rendimento e aiutarli ad aumentare la produttività.
