Suggerimenti su come selezionare i dipendenti
La giusta selezione dei dipendenti è una condizione essenziale per il successo dell'azienda. Ma come sapere quale persona soddisfa i criteri ei requisiti necessari, chi per sua natura si inserisce nel team e contribuisce al buon funzionamento dell'azienda? Ci sono alcuni suggerimenti e consigli per aiutarti a scegliere un nuovo dipendente. Svolge un ruolo importante nella scelta della psicologia e in primo luogo è il consiglio di non essere soggetto alla prima impressione. Quindi su cosa concentrarsi quando si sceglie?
1. Competenza
Il potenziale dipendente dovrebbe avere le capacità, l'esperienza e l'istruzione necessarie per completare con successo i compiti assegnati
2. Abilità
La persona prescelta non dovrebbe solo svolgere i compiti, ma dovrebbe anche contribuire al proprio lavoro con la propria iniziativa e creatività. Abilità dovrebbe significare che si ha il potenziale di crescita e allo stesso tempo la responsabilità
3. Compatibilità
Il candidato dovrebbe andare d'accordo con i suoi colleghi, ma anche con clienti e partner. Il principio fondamentale è che ha la capacità di lavorare in armonia con i suoi superiori. È necessario valutare se non può diventare un "piantagrane" nel tempo.
4. Lealtà
Una misura importante è la dedizione, cioè se il tuo candidato è seriamente intenzionato a lavorare per te e se vuole stare con te per molto tempo. Il suo curriculum strutturato può aiutarti a capire se lavorare per te è solo una soluzione temporanea prima che trovi qualcosa di meglio
5. Carattere
Il candidato dovrebbe condividere altruisticamente i tuoi stessi valori e mostrare la capacità e la volontà di diventare un giocatore di squadra
6. Cultura
Ogni attività, inclusa quella commerciale, ha una cultura specifica. Riguarda il modo in cui le persone si comportano e come reagiscono l'una all'altra. I dipendenti che non si adattano alla cultura aziendale finiranno per rivelarsi problematici.
7. Stipendio
Devi assicurarti che il nuovo dipendente sia d'accordo con lo stipendio o lo stipendio offerto e che sia soddisfatto dell'importo. In caso contrario, si sentirà sottovalutato e non fornirà le prestazioni lavorative previste.
Requisiti generali
Il criterio decisivo per il successo nella posizione è la motivazione. Il candidato può soddisfare idealmente tutti i requisiti, ma potrebbe non essere di beneficio per l'azienda se non è sufficientemente motivato. Pertanto, è bene chiedergli durante il colloquio di lavoro come è motivato a cambiare posto. La regola di base in un colloquio è l'adeguatezza delle domande, poiché anche in questo caso tutto è troppo dannoso. Fare molte domande di un tipo simile di solito rende un candidato insicuro. Il tuo obiettivo è apprendere quante più informazioni e opinioni possibili sul candidato, quindi segui la regola del "tacere".
