Come motivare i dipendenti?
Il compito più importante per i datori di lavoro è motivare i propri dipendenti ad apprezzarli al lavoro, ad essere soddisfatti della loro posizione, a sentirsi apprezzati finanziariamente e moralmente. Se il datore di lavoro vuole tenere insieme un gruppo di persone in armonia e in modo che i fedeli in particolare non partano per condizioni migliori, deve creare per loro condizioni ottimali. Il denaro non è tutto e, come leader, devi prima di tutto dimostrare ai dipendenti che sono indispensabili per te e per le tue attività. Tutti i passaggi che nessun datore di lavoro e capo dovrebbe trascurare possono essere riassunti in pochi punti.
1. Costruisci relazioni e prenditi cura di loro
Non devi passare i fine settimana in montagna con i tuoi dipendenti o uscire per una birra dopo il lavoro. Significa cercare di conoscere ogni singolo membro del team un po 'più da vicino del semplice lavoro. In questo modo è possibile valutare quale ruolo si adatta meglio a tutti per sfruttare al meglio le proprie potenzialità a vantaggio dell'azienda. Tutto ciò di cui hai bisogno è un breve incontro e in uno spirito amichevole per discutere le idee degli altri e creare fiducia reciproca.
2. Apprezzare le personalità
Uno degli errori comuni è lodare un lavoro ben fatto senza apprezzare il carattere di una persona. Non è una brutta cosa, ma il capo dovrebbe far sapere alle persone che sa chi sono e che non si limita a prestare attenzione alle prestazioni che eseguono.
3. Rivolgiti al dipendente per nome
Questa apparente banalità può fare miracoli, perché il dipendente sente che lo percepisci come un essere umano e non solo come un normale impiegato.
4. Premia la tua squadra con qualcosa di speciale
Certo, dipende dal budget finanziario, ma delizierai i dipendenti con buoni pranzo, la squadra si rafforzerà, ad esempio, durante il bowling o ordinerà una scatola di dessert per il caffè.
5. Prendi nota dei progressi e parlane
È l'ideale per riunioni settimanali regolari. Sedersi insieme e valutare cosa ha funzionato e cosa non ha funzionato va bene per tutti. Prenditi sempre del tempo per menzionare le persone che hanno compiuto progressi significativi di recente. Tutto quello che devi fare è menzionare i dettagli completi e i dipendenti saranno convinti che il duro lavoro in azienda è apprezzato.
