Corso Online Di Gestione Aziendale E Business Plan
Progetto PerFormare Via Vittorio Emanuele 53 84020 San Gregorio Magno (SA) Tel 054654883 Tel2 0546656939 https://www.progettoperformare. it Vai alla scheda Ultime offerte inserite Corso pratico di pasticceria classica a Vimercate (MB) Corso pratico di pasticceria base a Fano (PU) Corso online di pasticceria senza glutine Corso online HR-Addetto alle Risorse Umane Corso online Time Management Corso online segretaria studio medico Corso online gestione del magazzino Corso online busta paga Corso online di wedding planner e flower design Corso online per impiegato ufficio amministrativo Corso online arredo casa resyling consapevole Corso online di cake design Corso online per impiegato ufficio paghe e personale Corso online bilancio d'esercizio Corso online di Excel base per la gestione aziendale Corso online di gestione aziendale e business plan Tipo: Offerta di formazione Offerta inserita il: 26. 09. 2024 Offerta scade il: 09. 10. 2024 Posti disponibili: 1 Luogo: in Italia Settore formazione: Formazione/Istruzione Offerta pubblicata da: Progetto PerFormare ISCRIZIONI APERTE AL CORSO ONLINE DI FORMAZIONE IN GESTIONE AZIENDALE E BUSINESS PLAN FRUIBILE IN AUDIOVIDEO CONFERENZA - CORSO A PAGAMENTO (richiedi informazioni) PROSSIMI CORSI IN PARTENZA: Dal 22 ottobre 2024 e dal 4 marzo 2025.
CALENDARIO: 30 ore, 15 lezioni.
DOCENTE: Consulente Aziendale e/o Commercialista.
RILASCIA: Attestato di frequenza Progetto PerFormare e Attestato di formazione pratica rilasciato dal docente del corso.
DESCRIZIONE Il corso permette di conoscere ed imparare, ma soprattutto applicare immediatamente le più efficaci tecniche e strategie di controllo, analisi e gestione aziendale ovvero le nozioni fondamentali per saper gestire correttamente un'azienda.
La formazione acquisita vi permetterà di sapere analizzare e controllare i propri costi, di evitare pericolose variazioni e di definire il vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio, oltre a quello totale di impresa.
Inoltre conoscerete il periodo dell'anno in cui l'azienda raggiungerà il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili, imparerete a determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione e a sapere quale volume di fatturato è necessario, per potere raggiungere l'obiettivo di utile che l'imprenditore si è prefissato.
Lo scopo di redigere un business plan è invece quello di valutare la convenienza ad intraprendere una nuova attività oppure, nel caso di un'attività già avviata, la necessità di espanderla o modificarne gli obiettivi, magari utilizzando anche agevolazioni di tipo finanziario e fiscale.
Il business plan diventa inoltre uno strumento obbligatorio per far valutare la fattibilità dell'idea imprenditoriale ai terzi che potrebbero finanziarla (banca, ente pubblico, un socio, ecc. ).
DESTINATARI Il corso è indirizzato a: Imprenditori, Amministratori, Dirigenti, Liberi Professionisti, Responsabili e Addetti Amministrativi, Responsabili e Addetti Commerciali, Tirocinanti c/o Studi Professionali, Neolaureati settore Amministrativo, Neodiplomati scuole Commerciali, Giovani in cerca di Lavoro Qualificato ecc.
CONTENUTI (30 ore, 15 lezioni) GESTIONE AZIENDALE Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale.
Configurazioni dei costi e loro analisi.
Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale.
Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche.
ABC: L'analisi dei costi per attività.
Il calcolo dei costi di prodotti di servizi.
Programmazione e controllo di gestione.
Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione.
Analisi per indici economici e finanziari.
Il Business Plan ed il controllo economico e finanziario di gestione.
1° fase: Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione; individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell'impresa.
2° fase: Definizione degli obiettivi e relativa razionalizzazione delle scelte; la strutturazione delle decisioni aziendali.
3° fase: La formulazione delle strategie.
4° fase: La redazione del piano.
5° fase: Approvazione, esecuzione e controllo del piano.
Analizzare l'idea da realizzare.
Presentare un'idea tramite il Business Plan.
Le sezioni del Business Plan: Marketing, Produzione, Finanza e Costi.
La presentazione della società.
La descrizione dell'idea imprenditoriale.
L'analisi di mercato.
Il piano di marketing.
Il piano di produzione.
Relazione sul piano economico-finanziario.
Determinazione e pianificazione dei costi.
Calcolo del break even point.
Determinazione e pianificazione dei ricavi.
Pianificazione del cash-flow d'attività.
Il bilancio di previsione dei primi tre anni.
Formatore: gli stessi docenti dei nostri corsi in presenza nella loro zona di attività; E' possibile ricevere le registrazioni di lezioni perse o di particolare interesse; Notevole risparmio di tempo e denaro, non essendovi lo spostamento casa/ufficio/sede corso; Il corso è in diretta e si possono porre domande a voce o per iscritto come nei corsi in presenza; E' possibile scaricare durante la lezione materiale aggiuntivo che il docente mette a disposizione, oppure riceverlo in seguito direttamente nella propria posta elettronica.
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