Director, Project Management Castel Bolognese

Director, Project Management
Castel Bolognese
Emilia Romagna, Castel Bolognese

Responsabilità**:

- Gestione del team dei PM

- Supervisione della gestione delle Commesse inserite dal Back Office (BO)

**Mansioni**:

- ** Gestione del team PM**:

- assegna il PM per la gestione di una commessa e ne supervisiona l'avanzamento nel rispetto degli obiettivi concordati

- partecipa alle riunioni commesse in rappresentanza del team PM

- gestisce i carichi di lavoro del team PM nel rispetto delle priorità

- assegna e valuta gli obiettivi di performance personali in accordo con DG

- ** Gestione Commessa**:

viene coinvolto dal BO, a seguito dell'arrivo di un ordine da parte del cliente sia per prodotto standard (a listino) che non standard (non a listino), per la gestione di tutte le attività di commessa.

Assegna il PM che se deve occupare, dopo aver valutato le competenze necessarie, l'area di business e il carico di lavoro del team.

Supervisiona il lavoro del PM nel rispetto della procedura/flusso gestione commesse, dei tempi richiesti per spedizione e installazione e del target cost sul quale si è basata la vendita.

- a seguito dell'analisi di fattibilità e del lancio della commessa generato dalla pianificazione Integrata, assieme al PM incaricato, integra il piano di commessa con le attività di dettaglio della gestione della commessa (gant di progetto) e calcola il target cost di commessa (Work Package).

- per ogni commessa, si accerta che il PM richieda e riceva dal cliente il layout del sito di installazione e lo invii all'UT che elabora il disegno di dettaglio del layout in base alle caratteristiche del sito, e valuta se è necessario organizzare un sopraluogo del PM presso il cantiere del cliente.

- Controlla il reale avanzamento tempi di tutte le commesse partecipando attivamente alle riunioni commesse.

- Controlla l'avanzamento dei costi di tutte le commesse redigendo il report avanzamento costi di ogni commessa.

- Riporta alla Direzione Genarale (DG), alla Direzione Sales and business (DS&DB) e alla Direzione Finance (DF) lo stato di avanzamento dei costi di tutte le commesse in corso evidenziando criticità impattanti sul margine di commessa e proponendo recovery plan.

- Per ogni commessa, valuta se necessario un sopralluogo del PM presso il cantiere del cliente, in coerenza con le tempistiche di consegna, per verificare che non siano presenti delle situazioni ostative all'installazione e per istruire il cliente su eventuali attività propedeutiche ad installazione e collaudo.

**Studi - Corsi di Formazione**:

- Corsi di Formazione in Project Management;

- Corso di formazione in Team Management;

- Laurea quinquennale in Ingegneria, meglio se Gestionale o Meccanica;

**Competenze Tecniche**:

- Disegno tecnico mediante applicativi bi - tridimensionali aziendali;

- Pacchetto MS Office, in particolare ottima conoscenza di Excel e di Microsoft Project.

**Competenze Relazionali**:

- Gestione di un Team;

- Negoziazione;

- Gestione dei conflitti;

- Organizzazione;

- Problem Solving;

- Gestione del Tempo;

- Gestione dei Costi.

**Competenze linguistiche**:

- Inglese: buona/ottima conoscenza sia scritta che parlata.

**Esperienza**:

- Almeno dieci anni nella mansione di PM Senior Manager.