Direttore Piattaforma Logistica - Milano
Per un nostro importante cliente, azienda italiana in forte crescita, operante nel settore logistica e spedizioni con focus a supporto della Grande distribuzione organizzata, stiamo selezionandoil/la Direttore/Direttrice di una delle piattaforme logistichesituate nella zona nord est dell'hinterland di Milano. Ruolo:E' il responsabile principale della gestione complessiva delle operazioni logistiche, inclusi il ricevimento merci, lo stoccaggio, il picking, la preparazione degli ordini e la spedizione.
È un ruolo di leadership che richiede competenze in gestione operativa, ottimizzazione dei processi, analisi delle performance e gestione delle risorse umane e tecnologiche. Responsabilità Principali:Gestione operativa della piattaforma logistica:Garantire l'efficienza complessiva delle operazioni quotidiane all'interno della piattaforma logistica. Supervisionare e coordinare tutte le attività legate al flusso di merce, dalla ricezione alla spedizione. Monitorare l'evoluzione delle operazioni e ottimizzare continuamente i processi, individuando e risolvendo rapidamente i problemi operativi. Gestione delle risorse:Pianificare e gestire il personale operativo della piattaforma, comprese le assunzioni, la formazione, la distribuzione dei turni e il monitoraggio delle performance. Garantire l'efficace utilizzo delle attrezzature e delle risorse logistiche (carrelli elevatori, scaffalature, sistemi IT) e pianificare eventuali investimenti necessari per il miglioramento delle operazioni. Ottimizzazione dei flussi logistici:Analizzare e migliorare i flussi di merce all'interno del magazzino, riducendo i tempi di movimentazione e ottimizzando gli spazi. Collaborare con il team per implementare soluzioni innovative e tecnologie avanzate per migliorare l'efficienza operativa (automatizzazione, robotica, etc.
). Assicurarsi che i processi di picking, stoccaggio e spedizione siano costantemente migliorati. Controllo delle performance operative:Monitorare e analizzare i principali indicatori di performance (KPI) come il tempo di ciclo degli ordini, l'efficienza del picking, la gestione degli stock, e la qualità delle spedizioni. Preparare report operativi per la direzione aziendale, identificando aree di miglioramento e proponendo azioni correttive. Gestione della qualità e della sicurezza:Supervisionare la qualità dei processi e delle merci, assicurandosi che le operazioni siano conformi agli standard aziendali e alle normative di settore. Gestire e monitorare le attività di controllo qualità in tutte le fasi, dalla ricezione delle merci fino alla spedizione finale. Garantire che la piattaforma logistica rispetti le normative di sicurezza sul lavoro e che siano adottate best practices in ambito sicurezza e salute. Gestione delle relazioni con fornitori e partner esterni:Gestire i rapporti con i fornitori esterni e i trasportatori, garantendo che gli accordi di servizio siano rispettati e che le spedizioni vengano effettuate nei tempi e con la qualità promessa. Collaborare con i partner logistici per ottimizzare i costi di trasporto, i tempi di consegna e le modalità di rifornimento. Gestione budget e costi operativi:Pianificare e gestire il budget della piattaforma logistica, monitorando costi e ricavi, e individuando aree in cui è possibile ottenere risparmi senza compromettere la qualità del servizio. Proporre soluzioni per ottimizzare i costi operativi, inclusa la gestione delle risorse, l'efficienza dei trasporti e la riduzione dei resi. Gestione dei progetti di miglioramento:Pianificare e guidare progetti di miglioramento continuo delle operazioni, come l'implementazione di nuove tecnologie, l'introduzione di nuovi flussi di lavoro o la riorganizzazione dello spazio. Essere responsabile della gestione del cambiamento, comunicando e coinvolgendo il team nelle fasi di transizione. Attività Quotidiane:Supervisione delle operazioni quotidiane:Monitorare le attività quotidiane di ricezione, stoccaggio, picking, e spedizione. Gestire eventuali imprevisti come rotture di stock, problemi con i trasportatori o errori nel picking. Fare una rapida valutazione delle operazioni per garantire che tutto proceda senza intoppi e con la massima efficienza. Riunioni di coordinamento con i team operativi:Partecipare a riunioni giornaliere con i responsabili dei vari reparti (ricevimento, stoccaggio, picking, spedizioni) per monitorare l'andamento delle operazioni e discutere eventuali problematiche. Fornire feedback costruttivi e indicazioni per migliorare i processi quotidiani. Analisi e reportistica:Analizzare i KPI giornalieri e settimanali (ad esempio tasso di errore, tempo di evasione ordini, livello di stock) e preparare report per la direzione. Identificare i trend e preparare azioni correttive per risolvere le problematiche riscontrate. Gestione e ottimizzazione delle risorse:Monitorare la disponibilità di risorse (personale, attrezzature, spazio) e fare aggiustamenti giornalieri in base al carico di lavoro. Coordinarsi con il reparto HR per gestire la pianificazione dei turni e per l'assunzione di personale aggiuntivo in caso di picchi. Controllo qualità e sicurezza:Verificare che tutte le attività vengano eseguite secondo gli standard di qualità aziendali e che vengano rispettate le normative di sicurezza. Condurre ispezioni periodiche per garantire la conformità alle normative di sicurezza sul lavoro e risolvere tempestivamente eventuali criticità. Comunicazione con la direzione aziendale:Riferire alla direzione aziendale sui progressi operativi, le problematiche e le soluzioni adottate. Aggiornare sulla gestione delle performance e dei costi, e fornire input per le decisioni strategiche. Gestione delle CrisiIn caso di imprevisti o situazioni critiche (come ritardi nelle consegne, interruzioni della catena di approvvigionamento, ecc.
), il direttore di piattaforma logistica è il punto di riferimento per la risoluzione rapida e efficace del problema. Obiettivi del Ruolo:Ottimizzazione delle performance operative:Garantire che la piattaforma logistica operi con il massimo livello di efficienza, riducendo i tempi di gestione e minimizzando gli errori. Controllo qualità e compliance:Mantenere alti standard di qualità in tutte le fasi del processo logistico, dalla ricezione delle merci alla spedizione. Gestione del budget e riduzione dei costi:Ottimizzare i costi operativi, migliorare la produttività e gestire efficacemente le risorse. Gestione e sviluppo del team:Costruire un team altamente motivato e competente, in grado di affrontare le sfide logistiche quotidiane. Sede di lavoro:Milano Nord EstRAL indicativa:60. 000 - 70. 000 euroLa ricerca è rivolta a persone di entrambi i sessi.
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