Ruolo Del Cfo Nell'Era Dell'Industria 4.0: Ne

Ruolo Del Cfo Nell'Era Dell'Industria 4.0:
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Liguria, Ne

I tempi cambiano rapidamente e per un CFO ( Chief Financial Officer ) rimanere sempre aggiornato di vitale importanza, probabilmente la chiave che pu favorire lo sviluppo della propria.

Si parla di Digital CFO e di agilit strategica, ossia di una gestione intelligente degli affari, sfruttando in primis gli strumenti tecnologici oggi a disposizione dei professionisti.

Levoluzione di unazienda passa anche attraverso questi punti, dove la produzione e lorganizzazione dei dati diventa smart e quindi possibile investire il tempo che avanza in mansioni pi fruttuose.

Situazione attuale e prospettive Secondo la ricerca portata avanti dalla Business International, assieme al professore Ordinario del corso di Economia Aziendale alla Ca Foscari di Venezia Luciano Olivotto, le competenze del CFO appaiono oggi decisamente mutate.

Lo studio, che ha coinvolto 100 professionisti italiani, ha messo in luce come il ruolo di questa importante figura allinterno di unazienda abbia portato in secondo piano le classiche skills del passato.

Queste erano infatti prevalentemente rivolte al controllo dei sistemi e alla gestione del reparto amministrativo, mentre oggi si tende ad abbracciare la nuova idea di un business completamente digitalizzato.

Il cambiamento riguarda in primis un totale controllo dellevoluzione societaria, una leadership condivisa con il CEO che punta a eliminare i modelli di business ormai superati in favore di quelli pi moderni.

Via libera perci allimpiego di strumentazioni allavanguardia che garantiscano unautomazione di tutti i processi ripetitivi e monotoni.

Questo consente al professionista di concentrarsi su compiti molto pi importanti e soprattutto sul confronto con le altre figure operanti in societ.

Secondo recenti indagini circa il 40% le aziende ritiene di possedere un gestionale finanziario competitivo e al passo con i tempi, pi o meno il 50% appare solo parzialmente appagato e quasi il 10% risulta essere completamente insoddisfatto.

necessario perci ragionare su quali possano essere gli interventi da eseguire nei contesti non ottimali.

CFO del futuro:

formazione, strumenti e spirito diniziativa Lo sviluppo delle imprese passa attraverso la formazione di coloro che verranno chiamati a farne parte.

Ecco che quindi unadeguata pianificazione, in termini di preparazione personale e di apprendimento dei nuovi compiti, consente di creare CFO completi e pronti ad affrontarenel migliore dei modi tutte le sfide che questa delicata posizione lavorativa prevede.

Accanto a ci si pone inoltre la capacit del responsabile area amministrativa, finanze e controllo, di costruire solidi legami tanto con i clienti quanto con le aziende partner, sviluppando doti relazionali di alto livello sia allinterno che allesterno dell aziendale.

Il futuro guarda poi a un impiego massivo di strumenti Analytics e, ma anche alle collaborazioni con nuove e innovative startup, alla raccolta di fondi monetari alternativi, alla sostenibilit ambientale e al rinnovamento della dotazione strumentale presente in.

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